Stord collecte 250 millions à 3 milliards de valorisation en se positionnant comme « l'anti-Amazon » du fulfillment. Le réseau d'entrepôts indépendants promet aux marques de garder le contrôle de leur relation client.
Avec 89 % de marge brute contre 23 % chez Amazon FBA, Stord convainc les marques e-commerce de payer plus cher pour éviter la cannibalisation. 340 000 commandes traitées quotidiennement, 2,3 jours de livraison moyenne.
Implication : le fulfillment développeurient un terrain de différenciation premium. Les marques DTC acceptent de payer 2,1x plus cher que FBA pour échapper à l'écosystème Amazon. Une fenêtre de 127 milliards de TAM s'ouvre.
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